昨日すべての業務を放棄して、GAS触ってました。
エンジニアの方にもご協力いただいて完成。
したかのように思えましたが、やっぱり日々の業務が使ってみなければわからない！
ということで朝一のリスティングデータ落としてきていて、カテゴライズして、集計作業をしているのですが、
昨日作ったGASが・・・・・
2時間近くかかっていた作業が10分程度。
※今回はちょっとスクリプトの手直しがあったので30分くらいかな。
こういうのが「仕事」ってっ感じっ！
うひょー。
と喜んでいるものつかの間。
そう、もう月末ですよ。
次月の集計表作らねばならないのよ。
集客担当の作業に終わりはない。
もう少しルーティン作業を効率化していきたい。
とりあえず書き残しておく。
やることはたくさんあるある。
集中力がないのが問題だけど。
だからメンタリストの本買っちゃったよ。。。
はいはいはい！
ついにGAS(Google Apps Script）触り始めてしまったインハウスSEM担当です！
（正確にはまだインハウス化の完全移行はできていません☆）
今の会社はリスティングをやってはいたけど、主要カテゴリしか配信できていなかったため、細かいカテゴリも営業側と相談して配信をすることにしました。
アカウント構成も見直して、ハガクレ化を採用しています。
が、その分広告グループが増えてきてしまった。
数が少ない内は手動でカテゴライズすればよかったんですが、
大量に出稿した＆ハガクレ化で広告グループの名称が新旧入り乱れてきてしまったため、手動でなんかしようとするのがしんどくなりました。
エンジニアの方にスプレッドシートの関数だけでもできるかな？
って相談したんですけど、「GASだったらできるかもね？」と言われてしまいました。
1週間くらい手動で回そうと思ったんだけど、2日で心が折れました。
しゃーない。
やるしかない。
GAS。
とりあえず、リファレンスが大切。先達の知恵をお借りまします！
でもね、本もあるとすごく捗るわー。
見開きながらプログラムかけるし。
さーて。効率化していこう。
人手が足りないからな！
なんかうまいことできたら、公開できるものができるかなぁ。
はぉ、はやしたろうです。
集客担当あるあるですが、コンバージョンはウェブ集客側と営業現場との間に大きな隔たりがありますよね。
この隔たりを埋めるためにはどうしたらいいのか。
当たり前すぎますが、隔たりがどこにあるのかを把握しなければなりませんよね。
でもね、意外と把握しにくいものです。
営業現場の方に多いのは、自分のやり方が正しい！というポリシーがある人。
効率が良い場合も悪い場合も、属人的になってしまっていることが多い気がします。
そうすると、チームが成長しない。
もちろん売上も伸びない。
もし効率が悪かったとして、やり方を変えようとしても客観視するデータがないことが多いので、変えようと思っても説得力にかけてしまう。
集客側はプロセスを数字で表すことが多いですが、営業現場では売上という結果だけ見てしまう人も多いのでは、と感じています。
これはもう演じてでもいいから、コミュニケーションで、そこの数字を何とか取れるようにするしかない。
結局コミュ力か、という話になりますが、現実そうであることが多いです。。
売上が立つの前には何がありますか？
企業なら申込書ですかね。
ECサイトならカートページですね。
ではその前は？
購入までのステップを分解して、効率を把握しましょう。
そうすると、効率が悪いところを改善すれば良くなります。
よく、この話になると、効率が最大に悪いところに改善を着手しがち。
でもね、すぐにできないことを無理にやろうとするとなかなかうまくいきません。
出来ないことがあってもいい。
出来るところからやりましょう。
ってことで自分もできるところからやりまーす。
たまたまGoogle Analyctics アカデミーの練習問題やってみたら、
英語だと、
6. Which “mediums” are available in Google Analytics?
(select all answers that apply)
Incorrect - review Unit 3, Lesson 2
日本語だと
6. Google アナリティクスではどの「メディア」が使用されますか。
（該当する回答をすべて選択してください）
正解です。
これのおかげでだいぶ彷徨った。。。
